Norm Kadro Analizi Nedir?
Norm Kadro Analizi bir kurum, işletme ya da bir birimin amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi için iş yüküne göre istihdam edilmesi gereken personel sayısının, gerekli nitelikleri de kapsayacak biçimde saptanmasıdır. Genel olarak gereksiz istihdamın önlenmesi ve buna bağlı olarak işgücü verimliliğinin artmasını amaçlayan bir çalışmadır. Kurum ve şirketlerin organizasyonlarının verimli bir biçimde işleyebilmesi için kadro sayılarının yapılan işlerin hızını ve etkinlik düzeyini olumsuz biçimde etkilemeyecek, aşırı iş yüküne sebebiyet vermeyecek ve çalışanların atıl kalmasından doğan verimsizlikleri ortadan kaldıracak şeklide belirlenmesi elzemdir.
Norm Kadro Analizinin Sağladığı Yararlar Nelerdir?
- Optimum personel sayısı belirlenir ve emek verimliliği arttırılır.
- Gerekli personelin nitelikleri belirlenerek, verilecek eğitimlerin ağırlık noktaları saptanır ve işe alımlarda ihtiyaç duyulan nitelikler daha iyi bir biçimde belirlenir.
- Görevlere ilişkin unvanlara açıklık getirilmesini sağlar.
- Bir altyapı hizmeti görerek gerçekçi bir bütçe oluşturulmasına katkıda bulunur.
Norm Kadro Analizinde İzlenen Aşamalar Nelerdir?
Norm Kadro Analizi için öncelikle bir İş Yükü Analizine ihtiyaç duyulmaktadır. Gelecekteki iş ve beceri gereksinimlerini tahmin etmek ve planlamak için kullanılan İş Yükü Analizi, operasyonun mevcut durumunu değerlendirir; gelecekteki operasyon planlarını tahmin eder, geçmiş deneyim ve verilere dayanarak organizasyonel değişikliklerin etkisini değerlendirir. İş Yükü Analizi Norm Kadro Analizi için veri sağlamaktadır. İş Yükü Analizi sonrasında iş öğelere ayrılarak, ayrı ayrı zamanlanır ve iş yükü, bir çalışanın bir işi tamamlamam süresi saat açısından yıllık çalışma süresine bölünerek norm kadro belirlenmiş olur.
YEDİDEA Danışmanlık Hizmetleri olarak Norm Kadro Analizi hizmetimiz ile organizasyonların iş süreçlerini sağlıklı işletebilmesine ve optimum çalışma düzeninin sağlanmasına katkıda bulunuyoruz. Detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz!